실패를 허용하지 않는 조직은 성장할 수 없다

시도와 실패의 중요성은 누구나 알고 있다. 성장은 반복된 시도와 실패를 통해 이뤄진다는 사실 또한 부정하기 어렵다 그럼에도 불구하고 사람은 쉽게 움직이지 않는다.

왜일까?

문제는 실패가 아니라 실패 이후에 발생하는 ‘책임’ 때문이다. 얼마까지 허용할 것인가, 누가 책임을 질 것인가, 이 질문 앞에서
조직은 멈춘다. “책임”이라는 단어는 단순한 역할이 아니라 위험과 불확실성을 떠안는 선택이기 때문이다.