← 카드뉴스01 / 06회의가 길어지는 조직엔 결정권자가 없다회의 시간은 안건의 복잡도가 아니라, 누가 끝맺을 수 있는가에 좌우됩니다.02 / 06길어지는 건 논의가 아니라 유예다결론을 내릴 사람이 없으면, 모두가 말은 하지만 아무도 정하지 않습니다. 그 시간을 우리는 논의라고 부릅니다.03 / 06권한 없는 회의는 정보 공유일 뿐결정 권한이 없는 사람들만 모이면 회의는 보고와 공유에서 멈춥니다. 실행은 다음 회의로 넘어갑니다.04 / 06누가 정하는가를 먼저 정하라안건보다 먼저 정할 것은 이 건은 누가 최종적으로 정하는가입니다. 그게 정해지면 회의는 절반으로 줄어듭니다.05 / 06결정은 만장일치가 아니다모두를 설득하려는 회의는 끝나지 않습니다. 결정은 합의가 아니라 책임지는 한 사람에게서 나옵니다.06 / 06짧은 회의는 명확한 권한에서 나온다회의를 줄이고 싶다면 시간을 관리하지 말고, 권한을 명확히 하세요.›1번째 카드회의 시간은 안건의 복잡도가 아니라, 누가 끝맺을 수 있는가에 좌우됩니다.회의가 길어지는 조직엔 결정권자가 없다2026. 7. 24.·카드 6장조직리더십의사결정공유하기링크 복사이 흐름 속에서 나의 방향은?5분 무료 심리·역량검사로 나에게 맞는 커리어 기준을 찾아보세요.무료 진단 시작하기 →← 다른 카드뉴스 보기