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정답을 주면 의존이 자란다

물어볼 때마다 답을 주면 빠르게 해결됩니다. 대신 팀은 리더가 없을 때 아무것도 정하지 못하게 됩니다.

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기준은 재사용되는 자산이다

한 번의 답은 한 번만 쓰입니다. 그러나 왜 그렇게 판단했는지를 남기면 팀은 다음 상황에 스스로 적용합니다.

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업무만 넘기고 결정권을 쥐면 그것은 심부름이지 위임이 아닙니다. 진짜 위임은 틀릴 권리까지 함께 넘기는 일입니다.

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실수했을 때 리더가 보이는 반응을 팀은 오래 기억합니다. 추궁이 아니라 무엇을 배웠냐고 묻는 순간, 사람들은 다시 시도합니다.

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무엇을 해야 하냐가 아니라 어떤 선택지가 있고 무엇이 걱정되냐고 물으세요. 리더의 질문 수준이 팀의 판단 수준을 끌어올립니다.

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당신 없이도 팀이 굴러갈 때 리더십은 완성됩니다. 대체 불가한 리더가 아니라 필요 없어지는 리더가 진짜 성공입니다.

1번째 카드

물어볼 때마다 답을 주면 빠르게 해결됩니다. 대신 팀은 리더가 없을 때 아무것도 정하지 못하게 됩니다.

2026. 7. 27.·카드 6장리더십위임조직

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